ΠΠΆΠΈΠΌ ΠΠΎΠ»Π»ΠΈΠ½Π·. ΠΠΈΠ±Π»ΠΈΠΎΡΠ΅ΠΊΠ° ΠΏΡΠΎΠΈΠ·Π²Π΅Π΄Π΅Π½ΠΈΠΉ Π°Π²ΡΠΎΡΠ°.
ΠΡ Ρ ΠΎΡΠΎΡΠ΅Π³ΠΎ ΠΊ Π²Π΅Π»ΠΈΠΊΠΎΠΌΡ
ΠΠΆΠΈΠΌ ΠΠΎΠ»Π»ΠΈΠ½Π·, ΠΡΡΠ΅ΠΌ Π‘ΡΠ΅ΠΏΠ°Π½ΠΎΠ²
- ΠΠΎΠ·ΡΠ°ΡΡΠ½ΠΎΠΉ ΡΠ΅ΠΉΡΠΈΠ½Π³:
- 12+
- Π¦Π΅Π½Π°:
- 529β½
ΠΠΈΠ΄Π΅ΡΡΡΠ²ΠΎ
ΠΡΠ½ΠΈΠ΅Π» ΠΠΎΡΠ»ΠΌΠ°Π½, ΠΠΆΠΈΠΌ ΠΠΎΠ»Π»ΠΈΠ½Π·, ΠΠΈΡΠ΅Ρ ΠΡΡΠΊΠ΅Ρ, ΠΠΈΡΠ΅Ρ Π‘ΠΈΠΌΡ, Harvard Business Review (HBR), ΠΠΈΠ»Π» ΠΠΆΠΎΡΠ΄ΠΆ, ΠΡΠ²ΠΈΠ΄ ΠΡΡΠΊΡ, ΠΠΈΡΠ΅Ρ Π‘Π΅Π½Π³Π΅, Π ΠΎΠ±Π΅ΡΡ ΠΠΆ. Π’ΠΎΠΌΠ°Ρ, Π£ΠΎΡΡΠ΅Π½ ΠΠΆ. ΠΠ΅Π½Π½ΠΈΡ, ΠΠ»ΡΠΏΠΈΠ½Π° ΠΠ°Π±Π»ΠΈΡΠ΅Ρ, Π ΠΎΠ±Π΅ΡΡ ΠΠΎΡΡΠΈ, ΠΠΆΠΎΠ½ ΠΠΎΡΡΠ΅Ρ, ΠΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ΄ ΠΠ°ΡΡΠΈ, ΠΠ°ΡΠΈΠ»ΠΈΠΉ Π¨Π»ΡΠΊΠΎΠ², Π ΠΎΠ½Π°Π»ΡΠ΄ Π₯Π΅ΠΉΡΠ΅Ρ, ΠΠ°Π½Π΄Π° ΠΡΠ»ΠΈΠΊΠΎΠ²ΡΠΊΠΈ, Π’ΠΎΠΌΠ°Ρ ΠΠ΅Π»ΠΎΡΠ½, ΠΠ΅Π±ΠΎΡΠ° ΠΠ½ΠΊΠΎΠ½Π°, ΠΠ°ΡΠ΅Ρ ΠΠΆΠΎΠ½Ρ, ΠΠΈΠ°Π½Π° ΠΠ΅ΠΉΠ΅Ρ, ΠΠ½Π΄ΡΡ ΠΠ°ΠΊΠ»ΠΈΠ½, Π£ΠΈΠ»ΡΡΠΌ Π’ΠΎΡΠ±Π΅ΡΡ
- ΠΠΎΠ·ΡΠ°ΡΡΠ½ΠΎΠΉ ΡΠ΅ΠΉΡΠΈΠ½Π³:
- 12+
- Π¦Π΅Π½Π°:
- 599β½
ΠΠΎΠ»ΡΡΠ΅, ΡΠ΅ΠΌ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ. ΠΠ°ΠΊ ΠΏΡΠ΅ΠΎΠ΄ΠΎΠ»Π΅ΡΡ ΠΎΠ³ΡΠ°Π½ΠΈΡΠ΅Π½ΠΈΡ ΠΈ ΠΏΠΎΡΡΡΠΎΠΈΡΡ Π²Π΅Π»ΠΈΠΊΡΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ
ΠΠΆΠΈΠΌ ΠΠΎΠ»Π»ΠΈΠ½Π·, ΠΠ°ΡΠ°Π»ΠΈΡ ΠΡΠ°Π³ΠΈΠ½Π°, Π£ΠΈΠ»ΡΡΠΌ ΠΠ°Π·ΡΠ΅, ΠΠΎΡΠΈΡ ΠΠ»ΠΎΡ ΠΈΠ½, ΠΠ»ΡΠΏΠΈΠ½Π° ΠΠ°Π±Π»ΠΈΡΠ΅Ρ
- ΠΠΎΠ·ΡΠ°ΡΡΠ½ΠΎΠΉ ΡΠ΅ΠΉΡΠΈΠ½Π³:
- 12+
- Π¦Π΅Π½Π°:
- 549β½
ΠΠΎΡΡΡΠΎΠ΅Π½Π½ΡΠ΅ Π½Π°Π²Π΅ΡΠ½ΠΎ. Π£ΡΠΏΠ΅Ρ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ, ΠΎΠ±Π»Π°Π΄Π°ΡΡΠΈΡ Π²ΠΈΠ΄Π΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ
ΠΠΆΠΈΠΌ ΠΠΎΠ»Π»ΠΈΠ½Π·, ΠΠΆΠ΅ΡΡΠΈ ΠΠΎΡΡΠ°Ρ, ΠΡΡΠ΅ΡΠ»Π°Π² ΠΠ°Π΄Π²ΠΎΡΠ½ΡΡ
- ΠΠΎΠ·ΡΠ°ΡΡΠ½ΠΎΠΉ ΡΠ΅ΠΉΡΠΈΠ½Π³:
- 12+
- Π¦Π΅Π½Π°:
- 549β½



